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襪子旺季做銷售淡季做庫存

旺季過了,你會放松休假嗎?義烏女襪商王寶彩的答案是“否”。進入淡季后,她非但沒閑下來,反而加緊生產(chǎn),以備存貨。不同的是,她備的貨打算放到明年開春后銷售。計劃的數(shù)量還不小,共近180萬雙。這名小商戶,葫蘆里賣的什么藥?

旺季做銷售淡季做庫存

昨天下午,記者來到義烏國際商貿(mào)城四區(qū)一樓襪業(yè)專區(qū),發(fā)現(xiàn)不少襪子商位里均擠滿了前來采購的客商。經(jīng)打聽獲知,“秋老虎”剛走,秋冬款襪子迎來了銷售旺季———下半年采購熱潮就此拉開。

義烏的大小襪企眾多,按季節(jié)特征分,市場上的襪子可分為春夏款和秋冬款兩大類。

一樓12街玫瑰源針織商行賣的就是春夏款,所以天氣轉(zhuǎn)涼對它來說并非好事兒?!皳Q季了,秋冬款走俏就意味著春夏款滯銷。”店主王寶彩笑稱,“這幾天只有眼紅的份兒”。她還介紹,春夏襪的銷售旺季為春節(jié)后至6月份,真正進入夏天,訂單反而越來越少,夏天一過訂單更無從談起。

不過出人意料的是,店里生意轉(zhuǎn)淡,王寶彩并沒有空下來,從某種程度上還比以前更忙了。原來旺季過后,她仍在拼命趕貨做庫存,工人沒走掉,產(chǎn)量也不比旺季少。

庫存量爭取比去年多

在周期性頗強的襪子行業(yè),淡季和旺季的時間交互出現(xiàn)。去年,玫瑰源針織商行一共利用淡季時間做了150多萬雙庫存,今年上半年全部銷售一空。雖然定位中低端,產(chǎn)品堅持薄利多銷,但經(jīng)營策略的成功讓王寶彩頗有成就感。

她說,內(nèi)銷生意來得急而快,每年春節(jié)一過,各地采購商就蜂擁而至,短時間需求量非常大。而對于中小企業(yè)來說,春節(jié)過后的一個月,也是招工最困難的時間。好多企業(yè)就是因為拿不出貨或招不到工人,只能婉拒客戶,坐等旺季流失。

所以,在充分考慮到年初可能出現(xiàn)的“招工難”問題,玫瑰源針織商行決定在原材料上加大投入,備好充足庫存,以應對來年旺季。

“今年庫存量爭取比去年多,初步估算可以做到180萬雙”。王寶彩說,淡季剛開始,她的工廠現(xiàn)全負荷運轉(zhuǎn),劍指2012年春節(jié)后開市。

多一款產(chǎn)品少一份風險

當然,對于一些中小企業(yè)主來說,產(chǎn)品庫存充足固然可以應對短期大量需求,但萬一產(chǎn)品不對路,客戶不拿貨,就容易造成大量積壓。

事實上,市場里不少經(jīng)營戶都遇到過類似問題。關(guān)于這一點,王寶彩倒是蠻自信。

她說自己并不十分擔心這一問題,一是因為自家產(chǎn)品特性。春夏襪子是日常用品,主要在暖春和夏天穿,使用量大。而從氣候上看,國內(nèi)夏天氣溫肯定高,估計平均氣溫只會一年高過一年;另外,為了盡可能地規(guī)避庫存風險,她還學了一招:適當?shù)卦黾有驴钍健?/p>

早先在老篁園市場練攤時,玫瑰源針織商行大多只有一兩個款式,搬到新市場后,商位面積增大,樣品也多了起來。特別是近兩年,在生產(chǎn)庫存時,王寶彩都會有意識地增加款式。

“款式若太多,生產(chǎn)太分散;若太少,風險又太大。我店里現(xiàn)在共7個款,兩個是今年新增的?!彼e例說,若180萬雙襪子為同一款式,萬一跟不上市場潮流,就會滯銷,損失將異常大;如果做成七個款,就意味著每款平均只有25萬多雙,風險也隨之降低。

當然,在選擇款式前,王寶彩會對當年銷售情況作總結(jié),并且會詳細咨詢客戶的反饋意見。

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